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Grupo La Plana creció un 5% en 2025 y apuesta por inversiones para ganar en eficiencia
Grupo La Plana ha compartido los
buenos resultados obtenidos el pasado ejercicio en su tradicional Comunicación Anual con los empleados de todas sus plantas. La empresa creció un 5% en 2025 y prevé seguir haciéndolo con sus inversiones estratégicas para ganar en capacidad y en eficiencia. Destacan también en sus resultados la implementación de nuevas medidas para mejorar el bienestar general de sus más de
700 empleados o la medalla de Oro EcoVadis que certifica su apuesta por la
sostenibilidad
31 de marzo de 2026, 15:00
Con una facturación de 175 millones de euros, el Grupo La Plana, experto en el desarrollo de packaging de cartón ondulado y soluciones de publicidad en el punto de venta (PLV), consiguió el año pasado un crecimiento del 5% e impulsar significativamente su hoja de ruta, pese al complejo y exigente entorno económico y geopolítico internacional.
El CEO de la compañía, Juan Ignacio Piquer, compartió los resultados del ejercicio anterior con su plantilla en su ya tradicional Comunicación Anual, un encuentro corporativo que celebran desde hace casi dos décadas y que aprovechan, también, para dar a conocer los principales proyectos y las líneas estratégicas con las que trabajan.
Este año, la jornada se ha realizado online desde la planta de Onda, el mayor centro productivo del grupo, con la asistencia presencial de más de 200 personas y la retransmisión en streaming al resto de ubicaciones.
Apuesta por la plantilla y la sostenibilidad
Grupo La Plana también consiguió incrementar su plantilla el año pasado, hasta alcanzar los 714 profesionales, y ha destacado en un comunicado su compromiso por consolidar empleo estable y el fortalecimiento de todos sus equipos.
La compañía ha implementado un seguro de salud para toda la plantilla y un plan de flexibilidad y conciliación
Lo hacen impulsando iniciativas orientadas a reforzar la experiencia de empleado, como la implantación de un seguro de salud para toda la plantilla, el despliegue de un plan de flexibilidad o conciliación y el desarrollo del Plan de Diversidad, Equidad e Inclusión. Estas ventajas se suman a otras enfocadas a mejorar el bienestar físico, social y emocional de sus empleados.
La compañía también registró en 2025 una mejora en los indicadores de seguridad laboral, con una reducción del número de accidentes respecto al año anterior. “La seguridad, junto con la calidad y el servicio, constituye uno de los pilares fundamentales de la propuesta de valor de Grupo La Plana”, aseguran.
Otro aspecto destacado el pasado ejercicio fue el de la sostenibilidad. Publicaron su Plan de Acción Climática para reforzar su agenda ESG y obtuvieron la medalla de Oro de EcoVadis, situándose entre el 5% de las empresas mejor evaluadas a nivel global en materia de sostenibilidad.
“Este reconocimiento avala el trabajo desarrollado por el grupo en ámbitos como la gestión ambiental, las prácticas laborales, la ética empresarial y las compras responsables, consolidando la integración de la sostenibilidad en su estrategia corporativa”, han compartido desde Grupo La Plana.
Previsiones para 2026
El Plan Estratégico 2026–2028 de La Plana integra de forma transversal innovación y sostenibilidad y marca la hoja de ruta del Grupo, que se ha propuesto crecer hasta un 50% en ese periodo reforzando la diversificación en sus tres áreas de negocio: cartón ondulado, cartón compacto y soluciones de publicidad en el punto de venta (PLV).
Para conseguirlo, apuestan por inversiones industriales orientadas a ganar capacidad y eficiencia, como el proyecto presupuestado en 14 millones de euros para construir un almacén vertical automatizado en Onda, que triplicará la capacidad logística de la planta, permitiendo almacenar hasta 13.500 pallets.
Esta instalación dejará espacio disponible para poner en marcha cuatro nuevas líneas de producción. Desde el Grupo aseguran que la nueva infraestructura “contribuirá a optimizar la operativa, reforzar la fiabilidad en los plazos de entrega y acompañar el crecimiento previsto” para “generar valor a largo plazo para los clientes, el equipo y los territorios en los que opera”.
