El mercado minorista plant-based ha alcanzado los 546 millones de euros en España, un 7,7% más en valor y un 6,6% más en volumen respecto al año anterior. La categoría de bebidas vegetales se consolida como la más destacada, según el nuevo informe The...
Conexión CEO reflexiona sobre los retos de liderazgo y la gestión del talento en la empresa
El progresivo
envejecimiento de la población española es todo un reto con impacto directo en la competitividad de las empresas si los máximos responsables no logran anticiparse en
decisiones estratégicas relacionadas con los equipos humanos y los procesos. Fue una de las principales conclusiones del tercer encuentro de dirigentes empresariales
Conexión CEO, organizado por el
Cluster de Innovación en Envase y Embalaje
26 de febrero de 2026, 15:00
El espacio de encuentro entre directores generales del sector del packaging, promovido por el Cluster de Innovación en Envase y Embalaje, Conexión CEO, ha reflexionado en su tercera edición sobre el impacto del envejecimiento de la población en las empresas, la gestión del talento y el papel del liderazgo en un contexto empresarial cada vez más dinámico.
El experto en liderazgo 360º, Francisco Hevia, dirigió el encuentro celebrado en Valencia y presentó la ponencia ‘Los retos de liderazgo y gestión del talento de los CEOs’.
Es más necesario que nunca que los CEOs “marquen con claridad el rumbo estratégico de la organización”
El envejecimiento progresivo de la población española es uno de los principales retos demográficos actuales y ya tiene impacto directo en la empresa, condicionando el mercado laboral y la gestión del talento, la toma de decisiones estratégicas y con ello la competitividad empresarial.
La situación, señaló el experto, obliga a las empresas a anticiparse y tomar decisiones estratégicas sobre múltiples aspectos, desde la automatización de procesos, la inversión en formación para atraer y retener talento joven, o la incorporación de profesionales extranjeros en perfiles técnicos especializados.
En su intervención destacó también la importancia de revisar los modelos tradicionales de gestión y liderazgo, que ya no responden a un contexto mucho más dinámico y global como el actual. Por eso, subrayó, es más necesario que nunca que los CEOs y máximos responsables de las compañías “marquen con claridad el rumbo estratégico de la organización, asumiendo riesgos y afrontando la toma de decisiones sin miedo”.
Es clave, además, planificar estratégicamente la obsolescencia de la plantilla, sobre todo en los puestos de dirección, y anticipar los relevos para evitar bloqueos en los procesos clave de la empresa.
La gestión del talento
En cuanto a la gestión del talento, Francisco Hevia ha destacado la importancia de conocer las motivaciones y ambiciones de los empleados para optimizar la gestión de los equipos, teniendo en cuenta factores como la diversidad cultural, las distintas formas de trabajar y el encaje con los valores de la empresa.
Además, hizo hincapié en el papel activo que deben tener las empresas en la reducción de las desigualdades sociales, la conciliación y la incorporación de talento femenino.
En el tercer Conexión CEO han participado representantes de empresas y entidades del sector del envase y embalaje como Jaime García, de Guztec Polymers; Antonio Moliner, de Litotúria; Marta Codoñer, de Aglolak; José Antonio Herráez, de Emsur - Grupo Lantero; José Orbe, de Cartonajes Gamoy; Lídia Navarro, de Manc Recyclaplast; Óscar Rivas, de Green Box; Cristina del Campo, de Ainia; y Meriyeny del Carmen, de Grabalfa.
