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Chakib Kara, nuevo director general de Tetra Pak Iberia
El nuevo director general de Tetra Pak, Chakib Kara, cuenta con más de quince años de experiencia en la compañía especializada en soluciones de envasado y proceso de alimentos, donde ya ha ocupado la posición de presidente y director general en Francia y Benelux y previamente en Northern Africa (Maghreb) y East Med.
Antes de llegar a Tetra Pak, Chakib Kara también había ocupado puestos directivos en multinacionales como Philip Morris International y Firmenich. El nuevo responsable de la compañía en España y Portugal cuenta con un master de micro-ingeniería robótica en Swiss Federal Institute of Technology/Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne.
Kara sustituye en el cargo de director general en Iberia a Ramiro Ortiz, que pasa a ocupar el mismo cargo en Tetra Pak México.
Compromiso con la sostenibilidad
Entre las prioridades del nuevo director general, en línea con las de la compañía a nivel global, se encuentra el compromiso de Tetra Pak por reducir su impacto medioambiental a través de sus propias acciones y de los productos que lanzan al mercado, tal y como recoge su 25º Informe de Sostenibilidad, presentado este verano.
El documento recoge los avances y las inversiones realizadas por la empresa durante el pasado ejercicio. En el caso de España, destacan, por ejemplo, los más de 112.000 toneladas de envases de cartón para bebidas recogidas para su reciclaje. Además, establecieron las bases para consolidar el reciclaje mecánico del polyal de los envases mediante acuerdos estratégicos con socios especializados como Alier y Trans Sabater.
A nivel global, destacaron el desarrollo de una solución “que reduce su huella de carbono en un tercio y acerca a la empresa al desarrollo del envase alimentario más sostenible del mundo”. O la reducción del 20% en las emisiones de GEI de la cadena de valor y una reducción del 47% en las emisiones través de sus propias operaciones desde 2019.
Tetra Pak se ha propuesto como objetivo alcanzar las cero emisiones netas de GEI en sus propias operaciones para 2030 y en toda la cadena de valor para 2050, colaborando en el reto más a largo plazo con proveedores, clientes y otras partes interesadas.
