“La venta de Innovafood al Grupo Impag es una apuesta valiente por el futuro”

TF.- El 15 de abril se formalizó la integración de Innovafood en la estructura del grupo suizo Impag. ¿Podemos desentrañar las claves de esta operación?

-El importe final de la operación es confidencial, pero el acuerdo fundamental con Impag es el mantenimiento del equipo tal como está constituido actualmente y a título personal: paso a ser el nuevo Managing Director de Innovafood a member of Impag y responder directamente al Consejo de Administración, máximo órgano de decisiones estratégicas del Grupo.

TF.- ¿Hay alguna cláusula que indique los años que debe permanecer al frente de Innovafood?

-El acuerdo se ha cerrado para los próximos cinco años. A su finalización, en 2026, vamos a revisar el acuerdo, que se puede prolongar. No existe un vencimiento, pero sí un período mínimo fijado.

TF.- Tras 16 años desde que fundó la empresa, ¿cuáles han sido los motivos que han propiciado su venta?

-Me siento profundamente satisfecho por los resultados de estos 16 años y por el equipo que he creado, sin duda la clave de nuestro éxito, pero estamos frente a un futuro lleno de grandes retos y cambios y la mejor manera de afrontarlo es con el apoyo de una estructura internacional, presente en otros mercados. La relación con Impag no es improvisada, llevamos más de cinco años cooperando en diferentes áreas y lo que a título personal me ha convencido son estrategias, valores y actitudes comunes.

"La relación con Impag no es improvisada, llevamos más de cinco años cooperando en diferentes áreas"

Hemos compartido admiración mutua, la integridad de su equipo y la apuesta valiente por el futuro, sin duda, nos han llevado a este acuerdo. Una muestra de todo esto fue que el acuerdo final, que se materializó en abril, en medio de la pandemia y del confinamiento más duro. En ese momento, cuando la incertidumbre y la crisis sin precedentes que vivíamos con cierres, bajadas generalizadas en las bolsas... Dos valientes, Impag e Innovafood seguimos creyendo en el futuro y no dudábamos en lo que este nos depara.

TF.- ¿Qué cambios se contemplan en el funcionamiento de la empresa tras la adquisición? ¿La estructura es igual?

-Existe un minucioso plan trazado por Impag y consensuado conmigo para una integración completa en la estructura a nivel informático y de organización, pero la estructura de Innovafood en el mercado Ibérico (Portugal es parte importante del proyecto) funciona y ha dado sus frutos más de 16 años por lo que todo el equipo actual mantiene sus funciones esenciales.

TF.- ¿Por qué Impag?

-Impag es una empresa centenaria que ha sabido adaptarse con éxito a un mercado cambiante y a periodos extremadamente difíciles. En los años 80 llegó su internacionalización y también su diversificación en distintos sectores. Siempre en el ámbito de la distribución y con un ambiente de mejora y una afinidad por los retos. Están presentes en Suiza (sede central), Alemania, Austria, Polonia, Francia, el mercado ibérico era una oportunidad.  

TF.- ¿Comercializará Innovafood en España y Portugal las representadas de Impag?

-Como he comentado con anterioridad, nuestra relación tiene más de cinco años y fruto de esto no es una casualidad que representen a Prova en Suiza, y nosotros a Kroëner. Esta es una clara declaración de intenciones, aunque no obstante habrá que estudiar minuciosamente las oportunidades. Sin duda esto estará en nuestras agendas futuras.  

TF.- ¿Cuál ha sido la respuesta de las empresas cuyos productos comercializan cuando han informado de su integración en la helvética multinacional? 

-Ambas empresas hemos querido dar este paso meditado y con total transparencia, por lo que hemos informado y respondido de la forma abierta a las posibles dudas que pueden surgir.

"Respecto al año anterior, hemos crecido por encima del 40%"

No obstante, debo decir que la aceptación ha sido total y, muy especialmente, por el hecho de que la apuesta de Impag es de apoyo al equipo, y esto ha dado la confianza total a nuestros proveedores. Algunos se han mostrado, además, entusiastas. ¡Este acuerdo ha nacido con estrella!

TF.- Haga un balance económico de Innovafood en 2020 y explique cuál ha sido el crecimiento respecto al ejercicio anterior. ¿Les ha afectado la pandemia? 

-Los resultados de este 2020 con respecto al año anterior han sido espectaculares. Hemos crecido por encima del 40%. Sin embargo, ha sido un año difícil en lo que respecta a las dificultades de suministro, de disponibilidad de materias primas y de estabilidad en los precios La sensibilidad hacia los productos de la salud ha sido, en cierto modo, el motor de estos resultados de los que nos sentimos muy orgullosos. Nuestro equipo ha trabajado muy bien y ha sido capaz de buscar alternativas a las dificultades.

TF.- ¿Qué principales tendencias están detectando en la demanda de ingredientes por parte de la industria alimentaria y cómo dan respuesta a estas nuevas exigencias desde Innovafood?

-Algunos cambios han venido para quedarse. Hay un antes y un después. Por ello, estamos tomando decisiones estratégicas, concentrando nuestros esfuerzos en productos de salud. 

TF.- Una última pregunta personal. Innovafood es una empresa que nace en 2005 con gran entusiasmo y proactividad, de la mano de dos de sus representadas: Cosucra y Prova. ¿Cuál es su balance tras 16 años al frente de este proyecto y si ha sido una decisión difícil?

-Innovafood me ha proporcionado los mejores años de mi vida profesional hasta hoy. Cuando te levantas cada día y te gusta lo que haces, cuando la familia no solo te apoya, sino que se involucra emocionalmente con la empresa, surge lo mejor de ti. La ilusión, el esfuerzo y la estrategia te hacen tomar decisiones acertadas, sin estar exentas de una cierta nostalgia, pero quiero destacar la figura de Remo Bernardi, que siempre ha mostrado una empatía y una integridad que no dejaba lugar a dudas respecto al acuerdo. Todo me hace pensar que lo mejor está por llegar.

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Remo Bernardi, CEO del Grupo Impag: “Innovafood comparte nuestros valores y filosofía de empresa”

TF.- Con una trayectoria empresarial centenaria, ¿cuál es la dimensión del Grupo Impag?

-El Grupo Impag se ha reinventado una y otra vez a lo largo de los 102 años de historia de la compañía. Los últimos 25 años se han caracterizado por el desarrollo de una empresa de distribución local y clásica en un proveedor transnacional de soluciones en los campos de la ‘Ciencia de la Vida’ y la ‘Ciencia de Materiales’. Con nuestras cinco empresas en Europa y nuestros 150 empleados, generamos ventas de 110 millones de euros con 180.000 toneladas de materias primas químicas y naturales. 

TF.- ¿Cuál es su principal de actividad? 

Las actividades principales del Grupo Impag dentro de ‘Ciencias de la Vida’ se centran en nutrición y salud, cuidado personal y farmacéutica, dentro de ‘Ciencia de materiales’ nos focalizamos en productos químicos industriales y productos químicos de rendimiento. Nuestras actividades de ventas son apoyadas por laboratorios internos de formulación dentro de nuestras áreas especializadas. En el abastecimiento global de nuestras materias primas, nos basamos en asociaciones exclusivas con los principales productores en los campos de actividad correspondientes.

TF.- ¿Cuál ha sido su balance económico en 2020 y el crecimiento en comparación con el año anterior?

-Todas las empresas nacionales muestran tasas de crecimiento anuales del 10-30%. A pesar de la pandemia del Covid y las restricciones asociadas, todavía pudimos alcanzar nuestros objetivos en 2020 y esforzarnos por avanzar en el desarrollo del Grupo Impag.

TF.- ¿Cuáles han sido las razones de la adquisición de la empresa Innovafood?

-Las razones de la adquisición radican en el desarrollo estratégico del Grupo Impag. Por un lado, en el ámbito de la expansión geográfica, por otro, en el fortalecimiento de las actividades nacionales existentes y cruzadas en ‘Nutrición y Salud’. Las razones importantes por las que nos decidimos a favor de Innovafood fueron su credibilidad, su integridad y la fiabilidad de su gestión, que reflejan nuestros valores perfectamente, lo que supone una integración exitosa más llevadera. 

TF.-  ¿Qué puede aportar la empresa española a su estructura?

-Todas nuestras empresas nacionales tienen un alto nivel de experiencia, empleados motivados con un compromiso enorme y actitudes visionarias. Los impulsos de las empresas nacionales se adoptan en un enfoque ascendente y se incorporan al Grupo Impag. Esta es también nuestra expectativa de Innovafood y su equipo.

TF.- Con esta expansión en el mercado español, ¿qué objetivos persigue la compañía?

-La integración de Innovafood en el Grupo Impag reforzará aún más la empresa a nivel local en España y Portugal y, a través del potencial de sinergia, ampliará aún más las actividades multinacionales de Impag en ‘Nutrición y Salud’. En un paso siguiente, traeremos la experiencia de otros segmentos dentro de las ‘Ciencias de la Vida’ y ‘Ciencia de Materiales’ y lanzaremos las actividades correspondientes en España y Portugal a través de Innovafood.