Así ha reforzado DS Smith su estrategia de sostenibilidad Now & Next

"Hemos avanzado mucho con nuestra estrategia de sostenibilidad Now & Next, pero el mundo que nos rodea exige mayor acción por parte de todos. Por eso tomamos medidas hoy para garantizar que nuestros compromisos se cumplan al ritmo de un mundo que cambia rápidamente y para acelerar nuestra transición a una economía circular con bajas emisiones de carbono”, ha explicado Miles Roberts, Group Chief Executive de DS Smith. 

Los nuevos compromisos adquiridos por  la compañía de packaging en su estrategia de sostenibilidad Now & Next, basada en el principio de ‘Redefinir el Packaging para un Mundo Cambiante’, darán prioridad a la circularidad, acelerarán los procesos para lograr las cero emisiones netas y reforzarán el enfoque de la empresa en la protección de las personas, las comunidades y la naturaleza. 

Los objetivos

Un grupo de expertos han definido esos propósitos en objetivos concretos en la estrategia Now & Next, que se puso en marcha en 2020 en colaboración con la Fundación Ellen MacArthur. Son estos:

1. Cinco proyectos piloto de reutilización antes de 2025, además de seguir fabricando packaging 100% reciclable y reutilizable para avanzar en circularidad.
2. Reducir las emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3 en un 46% en 2030 (en comparación con 2019/20). 
3. Instar a sus proveedores estratégicos (representan el 76% de las emisiones de los bienes y servicios adquiridos) a establecer sus propios objetivos basados en la ciencia para 2027.
4. Alcanzar las emisiones netas cero de GEI en 2050. 
5. Lograr involucrar a 10 millones de personas (el doble que ahora) en la economía circular y los estilos de vida circulares en 2030.
6. Todos los equipos directivos de todas las plantas habrán realizado talleres sobre liderazgo inclusivo en 2025.
7. Mejorar la diversidad de género, con un 40% de mujeres en puestos directivos y establecer una aspiración para otros colectivos protegidos para 2030
8. Tomar medidas para avanzar hacia la Visión Cero: cero accidentes y cero daños.
9. Medir y mejorar la biodiversidad en nuestros propios bosques y evaluar nuestra dependencia de la naturaleza para 2025.
10. Fijar objetivos para regenerar la naturaleza adoptando un enfoque basado en la ciencia.
11. Reducir en un 10% la intensidad del consumo de agua en las plantas de papel con riesgo de estrés hídrico para 2030 (en comparación con 2019). 

“Para hacer frente al cambio climático, es fundamental que adoptemos fuentes de energía renovables y con bajas emisiones de CO₂"

“Para hacer frente al cambio climático, es fundamental que adoptemos fuentes de energía renovables y con bajas emisiones de CO ₂. Pero también tenemos que abordar cómo fabricamos y utilizamos las cosas en nuestra vida cotidiana, pasando a la economía circular”, ha pedido Miles Roberts. 

El Group Chief Executive de DS Smith ha explicado además que “a través de nuestros Principios de Diseño Circular, ya actuamos como puerta de entrada a la economía circular para nuestros clientes, al tiempo que ayudamos a algunas de las marcas de Gran Consumo más reconocidas del mundo a cumplir sus objetivos de sostenibilidad, junto con los nuestros".

El avance en Iberia

Las Métricas de Diseño Circular de DS Smith, creadas en 2019, han permitido apoyar miles de proyectos de diseño y creación de soluciones que eliminan los residuos y la contaminación y mantienen los materiales en uso durante más tiempo, reduciendo la demanda de recursos naturales.

“Cada mes se presentan a los clientes alrededor de 3.000 soluciones que integran las Métricas de Diseño Circular de DS Smith, promoviendo su transición a la economía circular”, señalan en la compañía, que destaca los avances en Iberia y como esta región “ha contribuido significativamente a la estrategia global de sostenibilidad de la empresa”. 

Entre esos avances se encuentran los proyectos destinados a reducir las emisiones de CO₂, como la compra de electricidad con garantía de fuentes renovables, el mantenimiento de la norma ISO/50001, bajo la que se encuentra el 100% de la energía consumida por la empresa o la instalación de plantas de cogeneración en todas las fábricas de papel, así como de paneles solares en las fábricas de Esmoriz, Leiria y Albarraque, en Portugal. 

En 2022, DS Smith redujo las emisiones un 10% y logró una reducción del 4% en el consumo de agua dentro de las fábricas de papel en regiones que están en riesgo de estrés hídrico

DS Smith también ha puesto en marcha un plan de mitigación de la actividad en todas las fábricas con riesgo de estrés hídrico, que se implantará en todas las demás a lo largo de 2024. Destacan además los proyectos para sustituir los plásticos problemáticos y optimizar el uso de fibras en todas las fábricas con el objetivo de avanzar en su propósito de optimización de materiales, siempre teniendo en cuenta la transición a una economía circular. 

Desde la presentación de la estrategia Now & Next, la empresa ha alcanzado a nivel mundial ya 9 de sus 26 objetivos y ha logrado cumplir otros tres antes de lo previsto: 

• El 100% de su packaging es reciclable o reutilizable
• El 100% del consumo energético cuenta con la certificación ISO50001
• Han puesto en marcha 100 proyectos de biodiversidad en Europa y Norteamérica
• El 100% de sus plantas en zonas de alto estrés hídrico cuentan ahora con un plan de mitigación del agua
• Todos sus bosques tienen certificación de gestión forestal
• El 100% de los centros de producción cuentan con la certificación FSC
• Todo el papel que utilizan en la producción es reciclado o tiene el certificado de cadena de custodia
• Hemos llevado a cabo una evaluación de riesgos en materia de derechos humanos y hemos publicado nuestra Política de Derechos Humanos
• El 100% de las plantas participan en actividades de apoyo a la comunidad

En 2022, DS Smith redujo las emisiones un 10% con respecto al año anterior (15% en comparación con 2019) y logró una reducción del 4% en el consumo de agua dentro de las fábricas de papel en regiones que están padeciendo o están en riesgo de estrés hídrico. 

 Además, entre sus retos conseguidos, la compañía explica que ha sustituido 762 millones de plásticos difíciles de reciclar por alternativas basadas en fibras y ha creado, mediante el uso de sus innovadoras métricas de diseño circular, más de 30.000 proyectos que integran la circularidad desde el año 2020, en colaboración con sus clientes. 

Todos estos avances le han permitido mejorar significativamente sus calificaciones ESG externas de MSCI, Sustainalytics y S&P Global CDP, y ha logrado una calificación de sostenibilidad EcoVadis de Platino, situándose en el 1% superior de las empresas evaluadas.