Empresas de packaging y logística opinan sobre reducción de jornada o conciliación

Easyfairs, compañía organizadora de eventos como los salones Empack y Logistics & Automation, ha presentado su segundo estudio sobre la situación del sector empresarial del packaging, la logística y el transporte en España. El informe analiza los retos y las necesidades en materia laboral que encuentran las empresas de estas industrias.

Entre las cuestiones que aborda, el estudio señala que el 48% de las compañías logísticas y el 65% de las de packaging no están de acuerdo con la reducción de la jornada laboral de 40 a 37,5 horas que plantea el Gobierno y solo la aplicarán si finalmente es obligatorio. Estos sectores apuntan a los ajustes en la carga de trabajo que deberían realizar y a retrasos en los plazos de entrega de sus productos y servicios como las principales razones para oponerse a la medida.

En el otro extremo, el 46% de las empresas logísticas y un 19% de las de packaging sí están empezando a considerar reducir las horas de trabajo de sus empleados. Y ya hay un 8% en logística y un 16% en packaging que lo están haciendo o están en proceso de reducir la jornada.

El principal beneficio que observan las empresas en esta medida es la mejora en la satisfacción y el bienestar de los empleados, citado por un 73% de las empresas logísticas y un 58% de las de packaging.

“Aunque la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas aún no ha sido adoptada de manera mayoritaria por el sector, se está perfilando como una solución potencial para mejorar el bienestar laboral y asegurar la sostenibilidad del sector. En Easyfairs, estamos comprometidos en ofrecer un espacio donde las empresas puedan abordar estos desafíos de manera efectiva”, ha señalado Oscar Barranco, director general de la compañía.

La reducción de la jornada laboral, en cualquier caso, solo es el principal desafío para el 7% de las compañías. Muy por encima se sitúa el reto de encontrar profesionales cualificados, mencionado por la mitad de los encuestados como el principal desafío al que deben enfrentarse en este momento. La retención del talento es mencionada por el 25%.

Para conseguirlo, las empresas de logística han tomado medidas como ofrecer salarios competitivos (el 60% ya lo hacen), invertir en capacitación y desarrollo profesional (54%), mejorar las condiciones laborales y promover la conciliación entre la vida personal y laboral (52%).

En el sector del packaging la mejora en la conciliación es una medida que ya han tomado el 58% de las compañías, que la consideran una prioridad para retener talento. La capacitación de sus empleados es mencionada por algo más del 44% y la implementación de salarios competitivos casi por un 40%.

“Como revela nuestro estudio, la escasez de talento cualificado y la necesidad de retenerlo son desafíos críticos a los que los sectores de la logística y del packaging deben afrontar. Dar respuesta a estos retos es esencial para asegurar la estabilidad del sector y el crecimiento de las empresas”, ha subrayado Oscar Barranco.

El estudio de Easyfairs ha preguntado también a las empresas sobre el impacto que la automatización y la digitalización han tenido en los empleos. En el sector logístico, el 42% han asegurado que las nuevas tecnologías han supuesto una oportunidad para crear nuevos puestos y un porcentaje similar ha destacado que han ganado en eficiencia sin tener que efectuar una reducción de la plantilla, o al menos significativamente.

En la industria del envase y el embalaje han dado mayor peso a la mejora de la eficiencia sin reducción de empleo (58%), seguida de la creación de nuevos roles y oportunidades (26%).

En cuanto a aspectos relacionados con la seguridad y la salud laboral, la mayoría de las empresas en ambos sectores han implementado protocolos para garantizarla y efectúan evaluaciones de riesgos regularmente. En logística lo han hecho el 64%; en packaging el 67% de las consultadas. En este sector, además, un 65% asegura estar invirtiendo en equipos de protección personal.

Y un aspecto que aun pocas tienen en cuenta: el desarrollo de políticas específicas de bienestar y salud mental. No las tienen el 62% de las empresas de logística ni el 72% en packaging. Y las que sí cuentan con planes a este respecto enfocan buena parte de ellos a la conciliación entre la vida laboral y la personal.

Este aspecto, en cualquier caso, sí está presente en los departamentos de recursos humanos. En logística, el 60% están implementando políticas de flexibilidad laboral para mejorar la conciliación, con el teletrabajo (54%) y la flexibilidad horaria (52%) como principales medidas.

En packaging, el 51% de las empresas también apuesta por la flexibilidad laboral, facilitando la flexibilidad horaria (63%). En Easyfairs llaman la atención sobre el “porcentaje significativo de empresas que todavía no ha abordado esta cuestión de manera específica”. El 35% en logística y 23% en packaging.

Medidas también en la mitad de las empresas de los dos sectores para favorecer la diversidad y la inclusión entre sus empleados (52% en logística y 49% en packaging). Entre las más relevantes mencionan el impulso de un ambiente inclusivo y respetuoso como su principal medida. El 41% de las empresas logísticas consideran estas acciones “muy positivas” para la mejora del ambiente laboral y de la productividad; en packaging son el 38%.