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Christeyns cumple 80 años comprometida con la innovación y la sostenibilidad
Especialistas en detergentes, equipos y sistemas integrales para la
desinfección y limpieza en las plantas de producción de alimentos y bebidas, hostelería y sanidad, la compañía
Christeyns cumple
80 años comprometida con la innovación y la sostenibilidad y apostando por la toma de decisiones a largo plazo para ser cada vez más competitiva y resiliente. Su actual CEO,
Alain Bostoen, ha analizado las claves del éxito de la empresa y cómo esperan seguir creciendo
3 de julio de 2026, 12:00
La compañía Christeyns celebra este año su 80 aniversario. Especializada en soluciones de higiene y desinfección profesional para la industria alimentaria, de restauración y sanitaria, desde detergentes, avanzados equipos y sistemas de control, la compañía no ha dejado de innovar para optimizar la eficiencia, el rendimiento, la facilidad de uso y la sostenibilidad de sus productos, ayudando a minimizar los consumos de energía y de agua.
“La visión a largo plazo sigue siendo una fortaleza clave de una empresa familiar”
Fundada en 1946 en la ciudad belga de Gante por Jules Robert Christeyns, un comerciante de productos químicos que decidió elaborar sus propios jabones y detergentes para la limpieza profesional e industrial, la compañía pasó a manos de la familia Bostoen en 1989. Paul Bostoen se puso al frente de la empresa y hoy su hijo Alain es el CEO de la misma, tras incorporarse como estudiante y aprendiz desde la base en distintas áreas del negocio, desde la producción a las ventas, en 1994.
Sus hijos también forman parte ya del negocio y él valora el carácter familiar que ha mantenido la empresa en estos 80 años. “Tiene una enorme importancia. Ser una empresa familiar determina nuestra forma de pensar y actuar. Priorizamos el largo plazo y tomamos decisiones que van más allá de los resultados a corto plazo. Este enfoque nos permite seguir invirtiendo cuando es sensato y construir algo duradero. La visión a largo plazo sigue siendo una fortaleza clave de una empresa familiar”.
La empresa se guía además por otros tres valores que consideran “fundamentales” en la toma de decisiones:
-“La mejora continua es vital” y eso, señalan, implica cuestionar continuamente los métodos para irlos adaptando a las necesidades.
-La extensa experiencia y estrecha relación con sus clientes, que les permite entender sus necesidades y anticiparse incluso a ellas.
-La gestión de los datos, para tener una imagen clara de la situación y agilizar la toma de decisiones.
De cara al futuro
Cristeyns parte de una base muy sólida para seguir creciendo, impulsada por la decisión de su actual CEO de centrar Christeyns exclusivamente en las actividades entre empresas. “Cuando empecé, el grupo estaba dividido en varios sectores, entre los que se incluían los productos de consumo y la fabricación de jabón, además de las aplicaciones industriales”, explica. El nuevo enfoque “nos proporcionó una estrategia clara y contribuyó a dar forma a la empresa que somos hoy en día. Sigue guiando nuestro crecimiento”.
“Es necesario seguir aprendiendo y adaptándose, sin reinventar la rueda una y otra vez. Así es como una empresa se mantiene resiliente a largo plazo”.
Alain Bostoen anuncia que, en vez de cambiar drásticamente de rumbo, “avanzaremos gradualmente y reforzaremos nuestra posición”, ha anunciado su CEO. “No tengo una bola de cristal, pero sé que aún hay mucho margen para mejorar y crecer. Nuestra cuota de mercado sigue siendo pequeña, lo que significa que nos esperan muchas oportunidades”.
“Operamos en los sectores de la sanidad, la hostelería y la alimentación. Todos ellos seguirán siendo fundamentales. Mientras la gente siga comiendo, viajando y recibiendo atención sanitaria, estos mercados seguirán siendo relevantes”.
La sostenibilidad, que de una forma u otra ha estado muy presente en la empresa desde sus inicios, es ahora clave para su presente y evolución, como ha explicado también Bostoen:
“Para nosotros, la sostenibilidad significa trabajar de una manera que perdure. Implica respetar a las personas, a los socios y al medioambiente, así como construir relaciones a largo plazo. Esta filosofía siempre ha existido, aunque hoy en día la abordemos más abiertamente. Evitamos las decisiones a corto plazo y los riesgos innecesarios que podrían debilitar a la empresa con el tiempo. La sostenibilidad también implica una mejora continua. Es necesario seguir aprendiendo y adaptándose, sin reinventar la rueda una y otra vez. Así es como una empresa se mantiene resiliente a largo plazo”.
