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Las materias primas de la industria de plásticos suben un 30% con la guerra de Irán
La dependencia de la
industria plástica europea de materias primas procedentes de Oriente Medio y Asia se ha convertido en una seria amenaza desde que comenzó la guerra en Irán por la
subida de precios de estos productos, de los costes energéticos y de transporte; además de las
dificultades de suministro que está provocando. Una encuesta realizada por
Anaip entre sus asociados revela que el 38% de las empresas tendrá que realizar paradas por falta de materias primas si el conflicto no termina en un mes y un 72% si no acaba antes de dos
1 de abril de 2026, 15:00
La Asociación Española de Industriales de Plásticos Anaip ha advertido de las graves consecuencias que el ataque de Estados Unidos a Irán tiene ya en el sector, con subidas del 30 al 50% en el precio de las materias primas plásticas derivadas del petróleo desde que se inició la guerra.
El 60% de las empresas está sufriendo retrasos en el suministro de las materias primas
Son datos de una encuesta que ha realizado la organización profesional entre sus asociados, empresas de transformación de plásticos que compran granza en distintos formatos (pellets, escamas o polvo) para fabricar envases y embalajes, plásticos para la agricultura y miles de productos más para todos los sectores.
A ello se suma el incremento de los costes del transporte marítimo, superiores al 20% para el 41% de las empresas, así como de los costes energéticos, tanto en electricidad como en combustibles.
El 60% de las empresas, además, está sufriendo retrasos en el suministro de las materias primas (para el 21% son ya “graves”) y de prolongarse la situación, se podría generar una rotura en la cadena de suministro y poner en riesgo el abastecimiento de productos básicos.
“Cualquier restricción en el comercio internacional o en las exportaciones desde estas regiones generará tensiones adicionales en el suministro, lo que puede obligar a algunas empresas a parar de forma temporal líneas de producción”, ha explicado Isabel Goyena, directora general de Anaip.
La mayoría de las empresas tiene stock para aguantar un tiempo, pero el 38% no podrá mantener su actividad durante más de un mes sin tener que hacer paradas por falta de materias primas. Y el 72% tendrá que hacerlo si el conflicto dura más de dos meses.
Europa necesita más autonomía estratégica
Anaip pide posibles modificaciones en el impuesto a los envases plásticos no reutilizables
La industria europea del plástico depende en gran medida de suministros procedentes de Oriente Medio o Asia, lo que la hace especialmente vulnerable en este momento. Goyena asegura que el sector reclama “la necesidad de reforzar la autonomía estratégica y la capacidad de fabricación local en Europa como garantía de seguridad en el suministro de productos plásticos básicos para la economía y la sociedad”.
De momento, Anaip ha pedido a los ministerios de Economía, Industria y Trabajo apoyo para hacer frente a la situación. “Consideramos fundamental avanzar en la reducción de los costes energéticos, especialmente a través de la revisión de los impuestos aplicados a la electricidad y al consumo energético, con el fin de aliviar la presión sobre las empresas industriales. También es clave reforzar el apoyo a la logística y al transporte para garantizar suministro de productos”.
A nivel fiscal y regulatorio solicitan revisar determinadas cargas, como los impuestos específicos, incluyendo posibles modificaciones en el impuesto a los envases plásticos no reutilizables. “También consideramos necesario habilitar mecanismos extraordinarios de flexibilidad laboral, como ERTE específicos para los sectores más afectados por interrupciones en las cadenas de suministro”.
