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Biowellcome refuerza su apuesta por los conservantes naturales ante un futuro clean label
La búsqueda de alternativas a los conservantes y antioxidantes sintéticos se ha convertido en una de las principales líneas de trabajo de innovación en el sector. En ese empeño por adecuarse a las exigencias del clean label , sin dejar de garantizar también la seguridad microbiológica, la estabilidad y la vida útil de los productos, destaca la mano de obra de Biowellcome .
En este contexto, la empresa española encara una nueva etapa de crecimiento, y lo hace siguiendo las pautas de la evolución del mercado. Todo ello, manteniendo tres focos clave: garantizar la sostenibilidad de los procesos y la estabilidad del producto final , y favorecer el desarrollo de formulaciones adaptadas a las necesidades de cada producto.
Un mercado al alza
Desde Biowellcome valoran el último año como “muy positivo” para el sector de los tocoferoles naturales, en un escenario marcado por “una tendencia de crecimiento sólido impulsada por la demanda de ingredientes clean label y antioxidantes naturales”.
A escala global, la compañía apunta que el mercado “ha mantenido un crecimiento robusto”, con estimaciones que sitúan su valor en 2025 entre los 718 y los 821 millones de dólares, dependiendo de la fuente, según precisan. De cara a 2026, la compañía con sede en Toledo prevé que el mercado global de vitamina E natural y tocoferoles mantenga su expansión, “con tasas de crecimiento anual compuesto (CAGR) de entre el 7% y el 13% a medio plazo”, añaden.
Entre los factores que explican esta evolución, Biowellcome identifica el agotamiento de los inventarios acumulados tras la pandemia de la covid-19 y la progresiva normalización de las cadenas de suministro. A ello se suma, indican, el crecimiento de los mercados de Asia-Pacífico, especialmente China e India, “que están impulsando la demanda de nutracéuticos y alimentos funcionales”.
Esta evolución también se ha trasladado a la propia compañía, que asegura haber cerrado el año con “un incremento en la facturación y una significativa ampliación” de su cartera de clientes en los sectores de cosmética y alimentación humana y animal.
La geopolítica reabre el debate sobre el suministro
El escenario internacional y la guerra arancelaria han introducido, no obstante, nuevas variables en el mercado de ingredientes. Biowellcome señala el impacto negativo de este contexto, que está encareciendo el comercio global y llevando a numerosos fabricantes a “aumentar sus inventarios de seguridad por miedo a la escasez” de suministros.
No obstante, al mismo tiempo, la compañía identifica una oportunidad para Europa. La mayor presión sobre las cadenas de suministro estaría actuando como catalizador de procesos de relocalización y autosuficiencia o nearshoring. En este escenario, apunta Biowellcome, los compradores europeos valoran más “la fiabilidad y cercanía geográfica que el mero precio”.
De los antioxidantes a las formulaciones a medida
La estrategia de innovación desarrollada por Biowellcome durante el último año se ha centrado en dos ejes: “La sostenibilidad del proceso y la estabilidad del producto final”.
Uno de los resultados de esta estrategia ha sido el lanzamiento de una línea de mezclas personalizadas de tocoferoles (custom blends). La compañía ha trabajado con combinaciones de tocoferoles alfa, delta y gamma, “diseñadas a medida para resolver problemas específicos de oxidación en aceites de alta cocción, así como formulaciones específicas para productos cosméticos”.
El consumidor impulsa el cambio hacia el natural
Biowellcome identifica tres tendencias de consumo que están contribuyendo a transformar el sector. La primera es el auge del concepto beauty from within, o “anti-edad desde dentro”. En este contexto, los tocoferoles dejan de percibirse únicamente como conservantes o antioxidante, sino también “como principios activos”. Esto último se refleja en el aumento “exponencial” de suplementos orales dedicados al cuidado de la piel y el cabello.
La segunda tendencia está directamente relacionada con el clean label. La compañía observa una creciente sustitución de antioxidantes sintéticos (TBHQ, BHA y BHT) por tocoferoles naturales en la industria alimentaria, una transición que también alcanza aplicaciones como snacks fritos y cereales.
La tercera y última tiene que ver con la sostenibilidad y el origen de las materias primas. “Existe una presión creciente para evitar materias primas vinculadas a la deforestación, con una clara preferencia por el aceite de girasol (non-GMO) frente a la soja tradicional en mercados como Europa”, destacan. Por ello, han optado por desarrollar líneas de tocoferoles clean label, para garantizar “una huella de carbono reducida y la ausencia de transgénicos y microplásticos”.
Innovar sin trasladar el coste al cliente
En este escenario de crecimiento, Biowellcome sitúa entre sus principales desafíos el avance “en un contexto de inestabilidad económica y materias primas al alza, minimizando el impacto en el precio final para el cliente”.
A este reto se suma la necesidad de anticiparse a unas demandas de mercado cada vez más cambiantes, “integrando tecnología e innovación como palancas para ofrecer respuestas rápidas y efectivas”. En resumen, la oportunidad para Biowellcome pasa por acompañar esta transformación con soluciones cada vez más específicas y adaptadas a las exigencias del mercado.
